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远程办公不应该仅仅是应对疫情的无奈之举

发布时间:02-06
如果你的工作是那种坐99%的时间在电脑前,无所谓在哪都能完成的工种,那么你一定要以这次疫情为契机,努力去验证远程办公这件事的可行性。虽然远程办公让上班儿摸鱼这件事儿变得更容易了,但是这绝对不是你应该摸鱼的时候。聪明的你应该拿出比平时上班更足的劲头去面对远程办公,并尝试记录自己整个远程办公的流程,工作量以及一些成功经验。目的在于将来你可以以此为案例,在没有疫情的时候跟你的老板申请远程办公的机会。

一些朋友可能会问,我为什么需要这个机会呢?答案很简单,location-independence可以让你活得像个数字游民,当你可以自己决定工作地点的时候,带来的各种好处可以自己想象,这些好处在我的数字游民扫盲贴里都有解释,这里就不再赘述了。

另一条是给企业雇主的: 远程办公不应该仅仅是应对疫情的无奈之举,雇主们应该以此次疫情为契机,摸索出一套完整且行之有效的适合本公司或者个别团队的远程办公方案。最近网上冒出的各种远程协作工具列表和远程办公方法论说明实行远程办公的客观条件已经相当充分,这时候更需要的是企业管理者迈过“员工只要不在眼皮子底下工作就会偷懒”这个思维定式,用更开放的心态去面对远程办公这一更加适应时代潮流的工作方式。

老板和经理们对远程办公最大的顾虑就是,员工一旦不在他们眼皮子底下就不会好好干活了。事实情况是,如果员工真的不想认认真真地干活,那么他在老板眼皮子底下照样可以想到各种办法偷懒。我记得很多年前,网上有一款爆红的软件叫做“老板键”,这个软件可以让你在键盘上设置一个快捷键,从任何程序直接一键切换到工作环境,所以员工装一个老板键,看视频打游戏,发现老板快来了直接按老板键就可以继续装模作样的工作了。

当代社会健康的工作文化应该是以结果而导向的,同样一个任务,员工A用俩小时做完,而员工B每天加班,用10个小时才做完,在一般人眼里可能觉得员工B是更敬业的员工,但是他们其实完成的工作量是一样的。一个优秀的老板或者经理更应该珍惜员工A这样的高效的雇员,而不是员工B这样的为了忙而忙的低效雇员。换句话说,一个优秀的老板应该有招聘自觉高效员工的眼力,同时也应该有撒手让员工自由发挥的魄力,否则这老板就跟保姆没啥区别了。

公司在招聘员工的时候经常提到的一个词就是“有竞争力的薪酬”,我觉得在不远的将来,老板在招聘人才的时候完全可以放宽思路,除了拼薪酬待遇以外,把远程办公也作为一项工作福利,想必会让自己在人才招聘过程中更有竞争力。毕竟我们都知道,那些住在西二旗的码农们并不是钱不够花,而是真心没时间花自己赚来的钱。 

最后,衷心希望2020年会变成有些朋友所说的“中国远程办公”元年,it's about time. 
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